Mervärde genom medvetna värderingar
Det vi tycker är viktigt, styr det vi gör
Att kartlägga värderingar är att få grepp på allt det som är viktigt för oss. På det personliga planet är det en upptäcktsresa samtidigt som det är att slå in en öppen dörr. Våra egna värderingar är knappast en överraskning för oss. Däremot kan insikten av vilka som är de främsta egna värderingarna skapa insikter, som kan leda till tankar om vad man gör av sitt arbete, sin fritid etc. Det kan ge ledtrådar för nästa steg och är ett led i en personlig utveckling.
Måna företag och organisationer talar om vikten av delade värderingar och vilka värderingar som man vill skall komma till utttyck i arbetet, i mötet med kund etc. Det man vill komma åt är knappast det som finns innerst i människor. Det företaget kan ha rätt att förvänta sig är att medarbetarna agerar på sätt som ledningen har rätt att påverka.
Om ett företag vill genomföra en större förändring så kan det innebära att medarbetare behöver arbeta på nya sätt. Att kartlägga medarbetarnas värderingar, som grupp, är ett sätt att ta reda på om det är möjligt att åstadkomma förändringen. Ett företag kan knappast utge sig för att stå för ett agerande som inte står i överensstämmelse med medarbetarnas värderingar.
Att i ett team eller en ledningsrupp kartlägga individernas värderingar och dela med sig av dem är en kraftfull metod att jobba med gruppens utveckling.
|