values.se

hem | bakgrund | användning och nytta | arbetssätt | case | Lena, Paul och LJMap
företag & organisation | mergers & acquisitions | ledningsgrupp & team | Individuell take-off

Effekter på kort sikt

Den omedelbara effekten av värderingsarbete är att vi börjar gräva där vi står. Vi blir medvetna om vad vi har runtomkring oss just nu – inte på var vi borde vara. Det förtydligandet innebär ofta att vi lägger allt mindre energi på det som är ovidkommande.

När vi i par eller i grupp utforskar varandras värderingar – appreciative inquiry - innebär det bekräftelse och ”aha-upplevelse”. Den ömsesidiga förståelsen i gruppen ökar liksom kraften i att utnyttja varandras olikheter på ett konstruktivt och framgångsrikt vis. Vi lär oss berätta sammanhängande historier.

Denna här- och- nu upplevelser gör att vi ser oss själva och andra i nytt ljus. Vi stannar upp och reflekterar. Vi blir medvetna om det pågående.

Genom att titta på andras värderingar och höra hur andra tänker, kan vi bättre förstå varandras konstruktioner. Istället för att ”gå i gång” på en olikhet, kan vi bli konstruktiva i vårt beteende. Vi kan förstå att likheter kan ge snabba resultat, men även bidra till stilje i en grupp.

Effekter på lång sikt

På lång sikt är det möjligt att prioritera om sina värderingar, dvs göra gradvisa förskjutningar. Det är inte sannolikt att jag prioriterar om fullständigt, såvida jag inte råkat ut för en kris som ställer allt på ända.

Jag kan prioritera om mina värderingar och anpassa hur jag länkar ihop med andra. Det finns också en långsiktig förskjutning av värderingarna, jämför med Maslow. Där de nya värderingar som växer fram delvis har rötter i en del av de värderingar som redan finns på plats, men också kommer att påverkas av den situation och omgivning jag befinner mig i.

Copyright Lena Gustafsson och Paul Holmström 2003, 2004, 2005