values.se

hem | bakgrund | användningsområden | arbetssätt | case | Lena, Paul och LJMap
introduktion | kartläggning | rapport

Exempel på rapport

Direkt när rangordningsprocessen är avklarad får deltagaren en minirapport med sina 5-7 viktigaste värderingar och får då ta ställning till om de har hög, måttlig eller låg överensstämmelse.

När kartläggningen är avklarad kan coachen ta fram rapporter. Ett exempel på en så kallad meningskarta visas nedan. Den övre delen innehåller de drygt 30 högst rankade värderingarna och kallas meningsfältet. Det är de värderingar som just nu ger liv och mening.

Underst finns det vi kallar det neutrala fältet. Här finns värderingar som just nu inte känns så väsentliga. De kan vara sådant som vi behärskar, men lagt bakom oss eller sådant som just nu faktiskt saknar mening.

Här ser man utvecklingskedjan som liknar Maslows. Grunden, de tre första kolumnerna, handlar om en själv, att ha ett egenvärde och en tillhörighet.

Den andra fasen innebär att uttrycka sig själv, dvs gentemot andra. Sammanhanget i en grupp och organisation. Att göra saker och fokusera.

I den tredje fasen går man utanför sig själv. Ideella värden är viktiga. Man delar med sig utan förväntan på att få.

Underst finns fördelningen mellan värderingar som kopplas till Jungianska begrepp som Fysisk, Kännande och Tänkande. I en annan rapport kan man se en kurva som visar fördelningen mellan de olika kolumnerna.

Samma rapporter kan tas ut för både individer och grupper. På gruppkartorna kan man också se i hur hög utsträckning enskilda personers värderingar överensstämmer med gruppens.

Copyright Lena Gustafsson och Paul Holmström 2003, 2004, 2005