Case 3 - behöver alla samma värderingar?
Här två ledningsgrupper i ett expansivt telekomföretag. Koncernen har uttalade värderingar, som vi gjort en textanalys på (grå linje).
Marknadsförings ledningsgrupp (röd linje) ligger nära de önskvärda värderingarna; bra eftersom det är de som skapar förutsättningar för många av de tjänster som företaget skall leverera.
Produktionens ledningsgrupp (grön linje) har ett kraftigt fokus på kvalitet; bra eftersom de står för den snabba uppbyggnad av fysisk infrastruktur och anläggningar som måste stå på plats inom kort.
Viktigt var att konstatera att det inte fanns värderingar på plats, vilka var i konflikt med företagets uttalade värderingar. Samt att se att varje enhet hade värderingar som var relevanta i förhållande till sin uppgift.
|